而达成这一结果的前提，需要品牌打磨出真正的扎心内容，戳中用户的需求和痛点。

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金龙鱼的奥运打法，赢在“不同”

各大品牌在奥运前后动作频频，无非是为了品牌或产品服务，但是在此之前，必须先解决两个问题：怎么被用户看见？怎么让用户看下去？

对于品牌，像奥运这样的大型赛事的最大魅力就在于能迅速捕捉大众注意力，尤其在信息过载的时代，要在短时间内捕捉、聚焦注意力越来越难，这份魅力尤为可贵。

通过在大赛期间合理布局，企业实现质的飞跃，这样的案例并不罕见。

健力宝，前身只是一家名不见经传的三水酒厂，后来在1984年洛杉矶奥运会一战成名，人称“东方魔水”，产销量飙升至全国第一，可口可乐都难掩其锋芒。

与健力宝关系甚密的李宁，则借着赞助1990年亚运会的机会，走进大众视野。在2008年北京奥运会，虽然没能击败阿迪达斯成为赞助商，但是由于点燃主火炬的是创始人李宁，李宁一度成为中国运动鞋服第一品牌。

此外，还有在2018年世界杯，喊出“法国队夺冠，华帝退全款”的华帝；今年欧洲杯上，趁中国《广告法》管不到海外，在场边打出“激光电视，世界第一”的海信，都曾靠大赛热度成功提高了销量、知名度或认可度。

奥运等大赛衍生的威力如此之大，以至于每逢大赛或诞生了一名全面体育明星，但凡行有余力的品牌，都会想方设法向这方面倾斜资源。

但是，越是热闹，竞争也越是激烈，想通过这一途径达到初始目的，越是一件难事。

神奇的是，金龙鱼在这条路上走得却一帆风顺，每次都会收获超乎外界预期的效果。

2003年，当时金龙鱼联手了处于相对低谷的中国女排，出人意料的是，中国女排在次年的雅典奥运会夺冠，金龙鱼成为大赢家；2008年，金龙鱼成为北京奥运食用油独家供应商，值此举国盛典，其声势更可想而知了。

2018年，金龙鱼更是成为2020东京奥运会、2022北京冬奥会、2024巴黎奥运会连续三届中国体育代表团官方粮油产品赞助商。为了这一次东京奥运会，金龙鱼更是有别于普通的赞助品牌，在2019年就派遣营养师们入驻国家队，与运动员深入交流，为运动员提供科学营养。

金龙鱼的营养师们首次入驻国家队，这是极其关键的一步。这一步，既能完美展示出金龙鱼的自身优势，更关键的是，这一步与其他所有品牌的动作都不同，这是独属于金龙鱼的奥运新打法，而“不同”最能吸引关注。

中国营养学会专家曾说道：营养，是金牌背后的一种看不见的力量。在过去，相比美日等发达国家，我国的营养师人口比较低，在营养科学的竞争上处于下风，影响的不仅是运动员的竞技状态，甚至是普罗大众的身体健康。

这一次金龙鱼的营养师陪伴运动员度过了近700个日夜，合作成果显著，也很可能成为日后推动社会向科学营养方向发展的一个契机。

一次成功可能是幸运，两次三次就是实力了。返回搜狐，查看更多